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L.C.O             L'organisation des entreprises

L'entreprise  "système de production".

L'approche du système met en relief la primauté de la production.  L'entreprise dispose de moyens , transforme ces moyens pour élaborer les produits que l'on trouve à la sortie :

Les produits doivent avoir une destination, Le CLIENT. Les moyens sont obtenus auprès de FOURNISSEURS.

Les hommes sont à l'origine des moyens et au terme de la production. Ils sont aussi concepteurs, créateurs et pilotes. Si l'on ouvre la boite "Entreprise", on distingue deux sous-ensembles dans le système :

- L'unité pilote, constituée par les hommes qui animent l'appareil de production.

- Le système de transformation qui modifie les éléments apportés par les fournisseurs pour en élaborer des produits proposés aux clients.

Les flèches en pointillés schématisent les ordres envoyés par l'unité pilote au système de transformation, et les informations fournies par le système de transformation à l'unité pilote. Les Flèches                         le flux de production.

Nous allons voir maintenant comment JD WARNIER étudie l'organisation de l'entreprise considérée comme système de production. En premier lieu, nous allons définir ce qu'est un flux de production.

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